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公司召开2017年上半年度工作总结暨全年目标考核部署大会

【发布日期:2017-09-01 00:00:00  阅读次数: 次】

831日上午,公司召开2017年上半年度工作总结暨全年目标考核部署大会,回顾总结上半年工作成效和亮点,查找问题和不足,部署安排下半年工作任务。会议由公司副总经理倪松主持,公司全体干部职工参加了会议。

会上,公司总经理刘建华指出,半年来,建发公司在党工委和管委会的正确领导下,紧紧围绕“打造苏北一流‘管家式’城市综合服务商”的管理理念,全力推进内部管理机制优化、物业服务管理、市政基础设施维护、餐饮及车辆管理等工作,各项工作基本达到或超过序时进度。

针对下半年工作,刘建华强调,各部门要继续以规范管理为抓手,逐步完善优质服务管理模式,以良好的精神状态和扎实有效的工作举措,做好下半年各项工作。一是结合区域实际,继续深入开展专项安全检查整改工作,各小组和部门于每日、周、月定期开展检查,确保安全生产、食品卫生安全零事故。二是加强公司档案工作规范化和信息化建设,收集、整理各类档案,确保年底成功创建省三星级档案室。三是加强员工培训体系建设,通过选拔、推荐等方式,建立一支优秀内部讲师团,同时,邀外界相关业务专家、学者进行讲座,并根据培训内容进行考试测评,着力提升员工综合素质能力。四是积极调研市场,联系实际,努力拓展项目源,全面提升企业竞争力。

会上,公司副总经理倪松解读了公司2017年度绩效考核管理办法,各部门递交了2017年度目标责任状。

撰稿:龚晓静摄影:苏恒义