公司召开2017年上半年度工作总结暨全年目标考核部署大会

8月31日上午，公司召开2017年上半年度工作总结暨全年目标考核部署大会，回顾总结上半年工作成效和亮点，查找问题和不足，部署安排下半年工作任务。会议由公司副总经理倪松主持，公司全体干部职工参加了会议。

会上，公司总经理刘建华指出，半年来，建发公司在党工委和管委会的正确领导下，紧紧围绕“打造苏北一流‘管家式’城市综合服务商”的管理理念，全力推进内部管理机制优化、物业服务管理、市政基础设施维护、餐饮及车辆管理等工作，各项工作基本达到或超过序时进度。

针对下半年工作，刘建华强调，各部门要继续以规范管理为抓手，逐步完善优质服务管理模式，以良好的精神状态和扎实有效的工作举措，做好下半年各项工作。一是结合区域实际，继续深入开展专项安全检查整改工作，各小组和部门于每日、周、月定期开展检查，确保安全生产、食品卫生安全零事故。二是加强公司档案工作规范化和信息化建设，收集、整理各类档案，确保年底成功创建“省三星“级档案室。三是加强员工培训体系建设，通过选拔、推荐等方式，建立一支优秀内部“讲师团”，同时，邀外界相关业务专家、学者进行讲座，并根据培训内容进行考试测评，着力提升员工综合素质能力。四是积极调研市场，联系实际，努力拓展项目源，全面提升企业竞争力。

会上，公司副总经理倪松解读了公司2017年度绩效考核管理办法，各部门递交了2017年度目标责任状。

撰稿：龚晓静、摄影：苏恒义